Teniendo en cuenta que el área de prevención de riesgos laborales (PRL) en ocasiones se caracteriza por la escasez de recursos, tanto humanos como materiales, éstos son los nuevos retos que deben afrontar las empresas (independientemente de su tamaño o sector de actividad) en materia de PRL para 2010, según Grupo 17 Corporación Preventiva, agrupación privada especializada en la prevención de riesgos laborales:
1. Oportunidad, no obligación. La adopción de un plan de prevención de riesgos laborales debe adoptarse no como una obligación, sino como la opción más adecuada para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores. Apostar por esta actitud tiene como ventajas conseguir un descenso de las cifras de absentismo laboral, mejorar el clima laboral, prevenir situaciones de conflicto y aumentar la satisfacción de los empleados.
2. Integración. La prevención de riesgos laborales debe integrarse dentro de la organización como una pieza imprescindible del engranaje general para un correcto funcionamiento de las actividades diarias. Cada empresa debe realizar un análisis de los recursos disponibles y organizar los procesos de gestión de la manera más adecuada.
3. Compromiso. Todos los niveles jerárquicos deben integrar la prevención de riesgos dentro de la cultura corporativa, además de colaborar en el cumplimiento de las actividades preventivas según las responsabilidades asignadas. El compromiso que adquiere la cúpula directiva de una empresa debe verse reflejado en toda la organización, con el fin de desarrollar la actividad de prevención laboral de la forma más adecuada, sirviendo además ese compromiso como instrumento de mejora en el día a día de la prevención.
4. Imagen. Cualquier política relacionada con la responsabilidad social que lleve a cabo la empresa provocará una mejora en la imagen y reputación de la compañía, un fiel reflejo de su estilo y de mantener una filosofía proactiva y comprometida con la prevención. Una buena planificación preventiva y su consiguiente seguimiento son dos factores prioritarios para proteger a los trabajadores.
5. Rentabilidad. La adopción de un plan de prevención de riesgos laborales conlleva a una mejora organizativa, algo que desemboca siempre en una optimización de la gestión y, por consiguiente, en un ahorro de costes finales y en un incremento de la productividad. Debido a la legislación vigente, los costes que supone no adoptar esta política pueden llegar a ser mucho mayores, teniendo en cuenta las consecuencias administrativas, civiles o penales en las que puede derivar el no cumplimiento.
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