Cuando ocurre un incidente (un suceso o acontecimiento que no ocasiona lesiones o daños físicos a los trabajadores, pero que podría haberse convertido en un accidente si las circunstancias hubieran sido distintas) y, sobre todo, un accidente, es fundamental saber por qué se ha producido para evitar que vuelva a ocurrir. Igualmente importante y útil es dar a conocer a los empleados los sucesos ocurridos y sus causas para que puedan interiorizar pautas de actuación seguras y evitar actos temerarios.
En estos posts terminamos con los cinco ejemplos reales de empresas en las que los trabajadores participan en el análisis posterior de los accidentes y que usted también puede poner en marcha en su empresa, adaptándolos a sus circunstancias:
- Investigación de accidentes. FYM, filial en España del productor de cemento Italcementi group, ha generalizado el conocimiento sobre el método de investigación de accidentes, de tal forma que el mando inmediato del trabajador, el empleado accidentado y los testigos, expertos en el trabajo que ha ocasionado el accidente, son los que realizan la investigación guiados por el coordinador de seguridad. Posteriormente, se dan a conocer al resto de la plantilla las causas y las medidas de prevención que habrían podido evitar el suceso. Este procedimiento se emplea para investigar todos los accidentes sufridos por los trabajadores propios y los de las contratas.
- Diálogos de seguridad. Vestas Control Systems, empresa dedicada a la fabricación de aerogeneradores eólicos, celebra de forma periódica diálogos de seguridad. Se trata de reuniones en las que los empleados destacan la forma de trabajar de sus compañeros, así como los actos inseguros y los incidentes o accidentes que han presenciado. El objetivo es hacer que los trabajadores sean conscientes de sus aciertos y errores preventivos.
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